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集团、股份公司召开“四个十”项目拉练检查暨冲刺全年目标任务动员会

集团、股份公司召开“四个十”项目拉练检查暨冲刺全年目标任务动员会

来源:     发布日期:2019-09-20 10:14:29摘要9月19日上午,集团、股份公司“四个十”项目拉练检查暨冲刺全年目标任务动员会在出版文化城4楼大会议室召开。

  9月19日上午,集团、股份公司“四个十”项目拉练检查暨冲刺全年目标任务动员会在出版文化城4楼大会议室召开,会议由集团公司党委副书记毕华主持,集团、股份公司领导班子成员、总监级领导、总部副职级以上人员和各子(分)公司班子成员参加会议。

  会上,股份公司出版业务部部长李旭东、倍悦文创公司总经理王万新、文旅投公司董事长杜登汉、文地投公司董事长陈阳分别就“四个十”项目中的“建立选题质量评价与监管体系”“文创公司组建及文创产业研发、营销、集成平台”“建立研学服务体系”和“孝感文化综合体建设”等四个项目与参会人员进行交流发言。

  集团、股份公司领导班子成员根据这次项目拉练检查的实际情况,对“四个十”项目逐一进行量化评分。

  新华产业园开发建设指挥部罗伟明,新华资产管理有限公司总经理张志华,湖北教育出版社总经理方平,省新华书店(集团)有限公司董事长邱从军,分别围绕本单位冲刺全年目标任务作了汇报发言。

  最后,集团、股份公司党委书记、董事长陈义国就“四个十”项目拉练检查及冲刺全年目标任务作了总结讲话。
  陈义国指出,“四个十”项目涵盖了公司深化改革、主业发展、产业延伸、创新驱动、管理提升、人才强企等各个方面,既致力于补短板、控风险、提效益,解决现实而紧迫的问题;又立足于打基础、管长远、固根本,着眼长期而艰巨的任务。从拉练、查阅资料和汇报情况来看,值得肯定的方面主要体现了三个“有”:有效果、有典型、有突破。项目责任单位都对负责的项目高度重视,主要负责人亲自抓,分管领导和专班具体抓,制定了项目工作方案,细化了项目实施的路线图、时间表和任务书,提出了具体工作举措,大部分取得了阶段性成效。“长江数字文化中心建设项目”“报刊全媒体生产应用平台”“华中文谷•外文书店项目”“爱立方幼教平台延伸发展项目”以及“出版文化城办公环境改善项目”就是我们“四个十”项目推进中的先进典型。但是,我们在看到成绩的同时,也要正视存在的问题,“四个十”项目不足之处还是三个老问题,一是不够快,有些项目没有如期推进;二是不够实,对项目推进中的问题研究不透;三是不够平衡,项目之间的进度和质量不平衡。这背后反映了项目实施单位思想认识、担当意识、工作作风上存在有一些问题。
  针对经营目标完成情况的通报,陈义国指出,从整体上看,我们的出版主业质量与效益持续提高,主要原因是我们落实高质量发展要求、主动调结构的结果。从子(分)公司情况来看,部分单位预计能够完成全年预算目标,有些单位甚至还可超额完成年度预算目标。与此同时,也有少数单位完成净利润指标有一定困难。总体来说,我们大多数子(分)公司都能够完成年初确定的预算目标。
  陈义国强调,马上就进入四季度了。在接下来的100天,集团上下要强化责任担当,对标年度各项目标任务进行“百日攻坚”。
  一是要以“四个十”项目落实落地推动目标任务的全面完成,进一步精耕细耕出版主业,进一步做强做优发行物流,进一步聚焦聚力平台经济,进一步加快加深数媒融合,进一步延伸延展产业链条、进一步抓紧抓实管理创新,进一步搞好搞活用人机制。
  二是要以主题教育检视问题的整改落实,进一步提升工作站位、加快理念创新、激发体制活力、改进工作作风、增强履职能力,来推动目标任务的全面完成。
  三是要以强烈的责任担当开展“百日攻坚”,要准而又准地查找问题所在,细而又细地加强业务指导,实而又实地确保任务落地,严而又严地抓好工作督办。
  四是要扎实做好“迎大庆、保军运”的各项工作,最大程度防范化解意识形态领域的各类风险,全力抓好安全生产和信访维稳工作,加强节日值班工作。
  
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